Engenheiro, Professor e Autor de livros
sobre Gestão de Carreira e Administração de Escritórios
na Arquitetura e Engenharia
MONDRIAN - RELEITURA
(Fonte: experimentalphotoarts.blogspot)

Notas publicadas em 27/04/2015 - segunda-feira

Entre Aspas

"O segredo do sucesso é a constância de objetivo."

BENJAMIN DISRAELI

(1804-1881)
Escritor e político britânico, no livro
Os trabalhos de Benjamin Disraeli, página 109

Anotações

UNOPS-ONU ABRE VAGA PARA ARQUITETO E ENG. CIVIL EM BRASÍLIA

Estão abertas até o dia 03/05 as inscrições para arquitetos e urbanistas interessados no cargo de gerente de Projeto do Escritório das Nações Unidas de Serviços para Projetos (Unops) em Brasília.

Podem se candidatar graduados em Arquitetura e Urbanismo ou em Engenharia Civil. É preciso ainda ter fluência em português e inglês e pelo menos 4 anos de experiência em gerenciamento de obras, projetos de infraestrutura ou atividade correlata. Os candidatos com domínio da língua espanhola e mestrado ou especialização em áreas relacionadas à gestão de projetos terão preferência na seleção. O contrato tem a duração de 12 meses.

Criado em 1974 como parte do PNUD (Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento), o UNOPS tornou-se uma organização independente em 1995. O Escritório presta serviços de gestão de projetos, contratações públicas e infraestrutura física a diversos governos e instituições e serve como braço operacional da ONU em ações de ajuda humanitária e assistência técnica a áreas sinistradas – um dos casos é o do Haiti, onde o sistema hospital destruído pelo terremoto de 2010 foi reconstruídos pelo Escritório. Presente em 60 países, o UNOPS conta com mais de seis mil técnicos, que atualmente trabalham em cerca de mil projetos em todo o mundo, nos quais o organismo inclusive aporta recursos financeiros.



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caubr

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Arquitetura

CONSELHEIROS DO CAU-DF FALAM DA ARQUITETURA DA CAPITAL FEDERAL EM REPORTAGEM DO SBT

Os conselheiros do CAU/DF, Arq. Urb. Carlos Madson e Ricardo Reis (foto), participaram da série de reportagem "Nossa Brasília", produzida pelo SBT local, em comemoração aos 55 anos da cidade. O tema principal foi as novas curvas que a Capital Federal ganhou ao longo dos anos em consonância com as linhas e os traçados característicos do arquiteto Oscar Niemeyer.



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Engenharia

PATOLOGIA, FIQUE ATENTO AOS SINAIS QUE SUA CASA DÁ
Fernanda Trisotto

Há quem pense que um imóvel se mantém sozinho. É verdade que casas e prédios são resistentes a (quase) toda sorte de intempéries, mas se o morador não cuidar do lugar onde mora, cedo ou tarde enfrentará problemas.

O engenheiro Massayuki Mário Hara, professor da Universidade Federal Tecnológica do Paraná (UTFPR), lembra que há dois tipos de sinais que podem indicar riscos – que vão desde a deterioração da construção ao longo dos anos até seu desabamento. No primeiro caso, o aparecimento de trincas e fissuras chama a atenção. Já no segundo exemplo, são as manchas de umidade que dão o primeiro alerta.
“Nem toda trinca significa risco estrutural, mas um problema estrutural geralmente apresenta trincas, fissuras e deformações, especialmente quando aparecem e continuam aumentando com o tempo”, ressalta a arquiteta-engenheira Dominique Elena Giordano Gonzalez, professora do Curso Técnico em Edificações do Instituto Federal do Paraná (IFPR).



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Administração

VOCÊ CONHECE OS RISCOS QUE SUA EMPRESA CORRE COM UMA GESTÃO INEFICAZ?
Fábio Túlio

Poucos empresários se dão conta dos riscos que correm quando a gestão do seu negócio é ineficaz e menos ainda percebem quando ela precisa de mais eficiência. Geralmente as deficiências na gestão de uma empresa só são questionadas no momento em que acende a luz vermelha do faturamento e principalmente a do caixa. Mas, o correto é estar atento bem antes disso.

Em um ambiente cada vez mais globalizado e competitivo, os gestores precisam atuar diretamente em diversas perspectivas de seus negócios: estratégia, mercado, pessoas, finanças, marketing, concorrência, economia etc. Por conta dessa necessidade de onipresença, muitas vezes a gestão dos processos chave mais básicos da empresa pode ser deixada de lado.

É sempre bom lembrar que dificilmente tropeçamos em pedras grandes. São as pequenas que nos fazem cair, por isso é necessário ter atenção às tarefas do dia-a-dia. Neste sentido, é recomendável se fazer uma verificação especial nos processos necessários à operação da empresa.



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administradores

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Divulgação

CICLO DE PALESTRAS AEAC



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