GERENCIAMENTO DE PROJETOS
(Publicado em 23/03/2018)
Imagem: OitoNoveTrês
Um dos temas que têm me fascinado nos últimos tempos é o Gerenciamento de Projetos em Engenharia e Arquitetura. E ontem tive a felicidade de participar de um evento empresarial de alto nível. Fui convidado para compor uma mesa redonda na PlanService, empresa paulista de Gerenciamento de Projetos que atua no mercado há mais de 20 anos.
O evento foi organizado pela EAL Solutions e foi coordenado pelo competente Edoardo Lantiere.
Na mesa, os engenheiros Fernando Fahham, Carlos Miller Neto, Maurício Lazzetta, Adriana de Souza e eu. Juntos, representávamos quase 150 anos experiência no mercado de Engenharia e todos com marcas (e alguns troféus) de todas as crises e outras tempestades enfrentadas nos últimos 30 anos.
Foram discutidos temas como
o cenário da prestação de serviço na construção civil;
o papel da empresa gerenciadora em um projeto ou obra, as vantagens que uma Gerenciadora pode agregar para o cliente;
os diferentes tipos de contratantes (Industriais, Comerciais, Shopping, Hospitalares, Investidores, etc);
os riscos para o cliente na contratação (errada) de uma gerenciadora despreparada;
o papel da comunicação no desenvolvimento dos serviços de uma Gerenciadora;
o uso atual de tecnologia no trabalho da Gerenciadora e, finalmente,
os formatos de seleção e contratação das Gerenciadoras (qualificação, convite, concorrência versus capacitação, preço, projetos similares, horas trabalhadas, branding, etc)
O tempo voou eu me senti um aluno privilegiado de uma aula magna. Cada intervenção era um relato certeiro ou uma recomendação valiosa. Foi um evento muito produtivo.
Todo o trabalho foi gravado em áudio e vídeo e trechos selecionados serão publicados nos canais da própria PlanService e também da EAL Solutions. E eu também vou, com certeza, escrever sobre alguns desses temas no meu Blog. Pode conferir.
PADILHA, Ênio. 2018
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