Disciplina "Gestão De Carreira e Marketing Pessoal" no curso de Pós-graduação em "Iluminação e Design de Interiores" www.ipog.edu.br
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Disciplina "Gestão De Carreira e Marketing Pessoal" no curso de Pós-graduação em "MBA Master em Arquitetura" www.ipog.edu.br
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Disciplina "Gestão De Carreira e Marketing Pessoal" no curso de Pós-graduação em "MBA Master em Arquitetura" www.ipog.edu.br
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Se você tem 32 minutos para investir, assista agora o vídeo abaixo. Trata-se de uma entrevista concedida por LÍGIA FASCIONI ao jornalista Herodoto Barbeiro (programa Mundo Corporativo, da CBN) sobre Marca, Identidade Corporativa e até mesmo (para quem for atento) sobre marketing pessoal.
Se você não tem tempo agora, faz o seguinte: programe-se. Arrume tempo, volte mais tarde e veja este vídeo.
Vale muito a pena!
Estou nesta campanha desde sempre. Veja AQUI
No momento em que o Twitter comemora cinco anos de avanços sobre a Internet e numa hora em que tudo precisa ser resumido aos limites dos 140 Caracteres, me atrevi, na semana passada, a publicar um artigo de 6 páginas. Seis Páginas!!!
Ainda não sei no que vai dar. Se alguém vai me dar uns minutos da sua atenção, ou se eu vou ter de resumir tudo em uma frase curta para conquistar alguns leitores à mais.
Não sei se o mundo está ficando melhor depois do Twitter... mas uma certeza começa a me atormentar: estamos lendo cada vez mais da mesma coisa.
Por isso insisto em escrever com um pouquinho mais de profundidade, tentando responder a pergunta que inquieta alguns colegas: Quanto custa contratar um arquiteto? Quanto custa contratar um engenheiro?
O conceito de Diferencial Competitivo talvez seja um dos mais importantes no marketing de empresas em geral.
DIFERENCIAL COMPETITIVO é tudo aquilo que torna a sua empresa ÚNICA ”aos olhos do cliente”. É um recurso que uma empresa possui ou controla e que é percebido pelo mercado como positivamente destacado. Mas isto só não basta. É preciso também...
1) Que este recurso seja raro. Ou seja. muito difícil (trabalhoso, demorado ou caro) para ser adquirido ou controlado pelo concorrente;
2) Que este recurso seja idiossincrático. Ou seja, que este recurso se combine com outros recursos da empresa de forma única (isto é, de maneira diferente da possível combinação com recursos do concorrente) e que essa combinação permita à empresa conceber e implementar estratégias que produzam vantagem competitiva;
3) Portanto, que esse recurso produza vantagens e benefícios para os clientes e que eles (os clientes) consigam perceber claramente essas vantagens e benefícios.
Diferencial Competitivo, portanto, não é apenas "ter qualidade no que faz", ou "ter preço baixo" ou "ter bons clientes no currículo". É preciso um pouco mais de esforço para ter um verdadeiro Diferencial Competitivo.
Possuir ou controlar um recurso positivo só constitui um diferencial se o mercado perceber de forma inequívoca as vantagens e benefícios decorrentes. Do contrário, possuí-lo ou controlá-lo não aumenta as suas vendas, não gera indicações importantes pra a empresa.
Pode-se dizer, com outras palavras, que Diferencial Competitivo é algo que sua empresa tem, que as outras não tem, que vão demorar a ter (ou nunca terão) e que os clientes gostam.
Fluxo de caixa é um extrato do controle financeiro do escritório (Contas à Receber e Contas à Pagar) e que permite verificar (e, consequentemente, controlar) o movimento financeiro futuro do caixa. Permite saber quando haverá dinheiro sobrando e quando o caixa entrará "no vermelho". Trata-se de uma ferramenta poderosa, no sentido de que permite antecipar problemas e possibilitar as soluções.
O Fluxo de Caixa pode ser obtido com muita facilidade em dezenas de softwares (inclusive gratuitos) disponíveis na internet.
Com R$ 430 dá para comprar uma bicicleta, um aspirador de pó, um aparelho de DVD ou ainda uma cesta básica e ficar com R$ 200 de troco. Com esse mesmo dinheiro também dá para se sentar em uma das cadeiras mais estreladas de São Paulo: a do cabeleireiro Marco Antonio de Biaggi e ter o cabelo cortado pelo queridinho de muitas celebridades cabeludas Brasil afora, como a atriz Maria Fernanda Cândido e as apresentadoras Adriane Galisteu e Fernanda Motta.
Esse é o preço só para cortar. Se o desejo é também lavar e escovar, a conta é outra. Mesmo assim, conta Biaggi, a mulherada faz fila para se sentar na cadeira dele, que chega a fazer 25 cortes em um único dia. Muitas clientes que não marcam hora com antecedência são atendidas por ordem de chegada, e não tem jeito: precisa entrar na fila. “O meu trabalho é uma conquista. Hoje eu sou uma marca graças a anos de investimento”, diz Biaggi, que já escreveu livro e faz capas de revista há 20 anos.
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