Pequeno trecho do curso COMO ORGANIZAR E ADMINISTRAR ESCRITÓRIOS DE ENGENHARIA, onde se faz a introdução do tema Crenças, Valores e Princípios como base do comportamento dos administradores.

\"cada vez mais eu me convenço de que as questões empresariais e os problemas de uma empresa quase sempre são decorrentes da filosofia empregada na administração da empresa.
As empresas elas são resultados das crenças, dos valores e dos princípios dos seus administradores. O Administrador, as decisões que ele toma, a estratégia que ele abraça e a maneira como ele administra a empresa está extremamente ligada às suas crenças, aos seus valores e aos seus princípios. Nesta ordem!
A maioria das pessoas que usa essas palavras não se dá ao trabalho de saber exatamente o que significa cada uma delas.
A terceira decorre das duas primeiras. Então, os princípios decorrem das crenças e valores.
E outra coisa importante: todo mundo tem crenças e valores... e princípios. Ou seja, eu não posso dizer que eu sou melhor ou pior do que \"A\" ou \"B\" porque eu tenho crenças e eu tenho valores.
Não. Todo mundo tem. Os traficantes têm. Os bandidos têm, os políticos corruptos têm. Eles têm crenças e têm valores. E têm princípios decorrentes dessas crenças e desses valores.
Então nós temos que entender o que são crenças, o que são valores. Identificar quais são as nossas crenças, quais são os nossos valores... porque os nossos princípios vão ser decorrentes delas.
Então esse vai ser o primeiro exercício que a gente vai fazer aqui, porque tudo o mais depende disso. Tudo o mais que vocês fizerem, como administradores, como gestores, como diretores, ou como empreendedores vai depender das crenças, dos valores e dos princípios.\"